重鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子深入基層開展大調(diào)研

按照《中國寶武黨委關(guān)于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員走現(xiàn)場跑市場深入開展大調(diào)研的指導(dǎo)意見》要求，近段時(shí)間以來，重鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員走出辦公室、走出會(huì)議室，與分管部門、相關(guān)子公司組成課題調(diào)研組，走進(jìn)現(xiàn)場，深入市場，開展了各具特色、務(wù)實(shí)高效的專題大調(diào)研。

重鋼集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理管朝暉深入朵力公司，開展了“運(yùn)用法治手段，著力化解物業(yè)公司欠費(fèi)問題，多措并舉拓展市場”的專題大調(diào)研。

管朝暉率總法律顧問、公司法律事務(wù)部/審計(jì)部，實(shí)地了解該司兩級(jí)整合后組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及運(yùn)行情況、現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營情況、欠收物業(yè)費(fèi)情況、欠費(fèi)清收工作情況、今后工作思路及工作重點(diǎn)，為朵力公司把脈問診、出謀劃策。

重鋼集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記、監(jiān)察專員張志強(qiáng)率公司紀(jì)檢監(jiān)督部/黨委巡察辦，圍繞“落實(shí)政治監(jiān)督具體化精準(zhǔn)化常態(tài)化要求，推動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題的整改”課題，深入電子公司、朝陽公司、寶特航研等單位開展調(diào)研，推動(dòng)了公司黨委巡視巡察、專項(xiàng)檢查、安全環(huán)保巡查、日常監(jiān)督等方面發(fā)現(xiàn)問題的整改落實(shí)。

重鋼集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理徐方明率產(chǎn)業(yè)發(fā)展部，就“全方位開展招商招租，快速提升重鋼大學(xué)生宿舍改造項(xiàng)目出租率”課題，多次深入項(xiàng)目現(xiàn)場開展調(diào)研，了解出租率及商業(yè)門面的招商情況，積極探尋市場資源，主動(dòng)走訪優(yōu)勢客戶，推動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)營能力提升。

重鋼集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理張宗明率公司戰(zhàn)略投資部，就“推動(dòng)重慶巫峽礦業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓”課題，努力開拓市場，積極尋求意向購買方，促成股權(quán)交易，完成《產(chǎn)權(quán)交易合同》簽訂。