公司簡(jiǎn)介
重慶鋼鐵（集團(tuán)）有限責(zé)任公司（簡(jiǎn)稱“重鋼集團(tuán)”）前身為1890年張之洞創(chuàng)立的漢陽(yáng)鐵廠。1938年，在抗日戰(zhàn)爭(zhēng)最危急關(guān)頭，漢陽(yáng)鐵廠西遷重慶，重鋼成為抵御強(qiáng)敵最大的后方鋼鐵基地，為占全國(guó)三分之二軍火產(chǎn)量的重慶軍工提供了彌足珍貴的鋼鐵原料；新中國(guó)成立后，重鋼以鋼鐵強(qiáng)國(guó)為己任，軋制出新中國(guó)第一根鋼軌、鋪就了新中國(guó)第一條鐵路成渝鐵路、建成了我國(guó)第一臺(tái)立式方坯連鑄機(jī)、第一臺(tái)弧形板坯連鑄機(jī)、第一條中厚鋼板控軋控冷示范生產(chǎn)；“大三線”建設(shè)時(shí)期，重鋼積極響應(yīng)祖國(guó)號(hào)召調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局，發(fā)展成為中國(guó)重要的軍工鋼、品種鋼研制、生產(chǎn)基地……為中國(guó)民族工業(yè)發(fā)展、抗日戰(zhàn)爭(zhēng)勝利和新中國(guó)建設(shè)作出重要貢獻(xiàn)，享有“三朝國(guó)企”美譽(yù)。毛澤東、鄧小平等黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人曾蒞臨重鋼集團(tuán)。
改革開放后，重鋼集團(tuán)激流勇進(jìn)，打破禁區(qū)，敢為人先，走出了一條自力更生、創(chuàng)新發(fā)展之路。1979年，重鋼集團(tuán)作為最早的6家試點(diǎn)企業(yè)之一，率先進(jìn)行擴(kuò)大企業(yè)自主權(quán)改革，拉開了中國(guó)國(guó)企改革的序幕；突破“生產(chǎn)資料不是商品”的禁區(qū)，率先自銷計(jì)劃外鋼材，在全國(guó)引起強(qiáng)烈反響；率先試行經(jīng)理、廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制；首家發(fā)行企業(yè)債券；首家通過(guò)補(bǔ)償貿(mào)易籌集技改資金；1994年被國(guó)務(wù)院確定為全國(guó)首批100家現(xiàn)代企業(yè)制度試點(diǎn)單位；1996年建立起母子公司體制，在主輔分離、股份制改造、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等方面積極探索，取得了很多改革成果和實(shí)效，成為國(guó)企改革的排頭兵。世紀(jì)之交，重鋼集團(tuán)組建的重鋼股份公司先后在香港、上海交易所上市，組建的重鋼集團(tuán)朵力房地產(chǎn)股份公司在重慶股份轉(zhuǎn)讓中心掛牌交易，積極推動(dòng)旗下重慶特鋼公司破產(chǎn)關(guān)閉，完成了國(guó)企規(guī)模最大、國(guó)企職工最多的中國(guó)“第一破”，為企業(yè)改革積累了經(jīng)驗(yàn)。
2006年底，重鋼集團(tuán)啟動(dòng)鋼鐵主業(yè)環(huán)保搬遷，位于長(zhǎng)壽區(qū)江南鎮(zhèn)的新鋼鐵基地于2011年9月建成投產(chǎn)，但由于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與需求錯(cuò)配、市場(chǎng)持續(xù)低迷、管理粗放等原因，連年巨額虧損，嚴(yán)重資不抵債，資金鏈斷裂，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難以為繼。重鋼集團(tuán)會(huì)同專業(yè)團(tuán)隊(duì)反復(fù)分析論證，認(rèn)定司法重整才是重慶鋼鐵有效化解債務(wù)危機(jī)、經(jīng)營(yíng)危機(jī)、生存危機(jī)以及實(shí)現(xiàn)涅槃重生的最佳路徑。在重慶市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，重慶市國(guó)資委的具體指導(dǎo)下，自2017年7月重慶鋼鐵管理人團(tuán)隊(duì)接管后的不到半年時(shí)間內(nèi)，重鋼集團(tuán)運(yùn)用法制化、市場(chǎng)化、專業(yè)化思維，以創(chuàng)新的方法成功實(shí)施重慶鋼鐵司法重整重大改革，破解了系列難題，開創(chuàng)了“七個(gè)第一，五個(gè)之最”（第一家“A＋H”股上市公司司法重整案件、第一家重大資產(chǎn)重組不成功直接轉(zhuǎn)為司法重整的上市公司、第一家采取全網(wǎng)絡(luò)形式召開重整債權(quán)人大會(huì)的上市公司等“七個(gè)第一”以及資產(chǎn)和負(fù)債規(guī)模、債權(quán)人數(shù)和股東人數(shù)均為目前國(guó)內(nèi)上市公司重整案件之最，出資人權(quán)益調(diào)整方案在出資人組會(huì)議上的通過(guò)率為同類案件中最高等“五個(gè)之最”）。重慶鋼鐵涅槃重生，系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)得以化解，重鋼集團(tuán)化危為機(jī)，迎來(lái)發(fā)展新局。司法重整成功后，重慶鋼鐵主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不斷刷新歷史紀(jì)錄，重鋼集團(tuán)在深化改革上持續(xù)發(fā)力，實(shí)現(xiàn)連年盈利。
發(fā)展無(wú)止境，改革無(wú)窮期。繼重慶鋼鐵司法重整成功之后，重鋼集團(tuán)篤行不怠，繼續(xù)書寫深化改革的后半篇文章。2020年末，經(jīng)重慶市人民政府與中國(guó)寶武協(xié)商，重慶市國(guó)資委與中國(guó)寶武簽署了股權(quán)無(wú)償劃轉(zhuǎn)協(xié)議和托管協(xié)議，將所持重鋼集團(tuán)90%股權(quán)劃轉(zhuǎn)至中國(guó)寶武，并委托中國(guó)寶武管理，重鋼集團(tuán)參照中國(guó)寶武一級(jí)子公司管理。托管以來(lái)，重鋼集團(tuán)全面對(duì)接中國(guó)寶武管理體系，圓滿完成“國(guó)企改革三年行動(dòng)”各項(xiàng)任務(wù)，求真務(wù)實(shí)地履行中國(guó)寶武賦予重鋼集團(tuán)的“三大使命”（中國(guó)寶武西南總部、歷史遺留問(wèn)題解決、創(chuàng)新發(fā)展產(chǎn)業(yè)不動(dòng)產(chǎn)），職工幸福感、獲得感得到有效提升。
目前，重鋼集團(tuán)注冊(cè)資本16.5億，現(xiàn)擁有子公司16家，由三個(gè)業(yè)務(wù)板塊構(gòu)成：一是礦產(chǎn)資源，包括西昌釩鈦磁鐵礦和澳礦，其中西昌礦業(yè)擁有釩鈦磁鐵礦近40億噸，具有戰(zhàn)略價(jià)值，為企業(yè)核心資產(chǎn)；二是鋼鐵冶金配套服務(wù)，提供配套的工業(yè)氣體、溶劑礦加工、環(huán)保、運(yùn)輸、信息化服務(wù)等；三是新材料、不動(dòng)產(chǎn)等。截至2023年12月末，重鋼集團(tuán)合并資產(chǎn)總額147.2億元、負(fù)債總額99.8億元、資產(chǎn)負(fù)債率67.8%；總用工人數(shù)5259人。2023年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收63億元、利潤(rùn)總額7.9億元、凈利潤(rùn)6.7億元。